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  • 分盐所:扬帆起航再出征 拼力拼智创佳绩
  • 来源:交投江汉作者:Admin发布日期:2019-03-01 15:53 浏览次数:661

为进一步推进工作部署,提振精神,奋力完成2019年收费目标任务,2月28日,分盐管理所组织召开全体员工大会。

会议组织观看了《安全生产重大事故警示教育片——牢牢紧绷防范安全风险这根弦》《学习宪法修正案》 《监察法》学习视频“中国反腐道路上的里程碑”等视频,会议传达学习了《关于印发党委书记、董事长、总经理龙传华在bet3365官网手机版二届二次职代会上工作报告的通知》《关于印发党委书记、总经理何创新在江汉运营公司第一届三次职代会上工作报告的通知》等文件精神,会议听取了各班组(室)春运期间各项工作完成情况、工作安排及工作建议。

管理所负责人对春运期间坚守一线的员工表示感谢,对各项工作表示肯定。并对下阶段工作提出六点要求:一是紧紧   围绕公司落实bet3365官网手机版公司“六个工程”的具体要求,坚持党建引领,提升政治站位,强化主体责任,提高队伍素质;二是强化党风廉政建设。严格管控财务管理、收费稽查、选人用人等关键岗位廉洁风险点,发挥党风廉政监督员作用,抓好制度落实,严肃工作纪律,净化工作作风;三是强化全员培训实效。制定全年教育培训计划,探索员工讲坛、“我爱阅读”读书日等活动,提升员工知识和内涵,实现学习全覆盖;四是强化安全生产管理。坚持预防为主、防治结合的原则,组织安全培训及演练,增强隐患排查力度,全方位构建安全管控防护网;五是强化群团建设工作。根据特殊时节,组织“三八妇女节”、“3.5学雷锋”等活动,丰富员工生活,培养员工情操,增强员工归属感;六是强化收费运营管理。紧盯2019年收费目标任务,组织开展营销宣传活动,引车上路,完善企警路联勤联动机制,增强收费稽查力度,力争完成全年收费目标任务。同时,以六大管控制度为基础,丰富收费业务培训,规范内业资料整理,优化服务质量,进一步夯实收费运营管理软实力。