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  • 浩口所:执行力六部曲
  • 来源:浩口管理所作者:夏添发布日期:2020-08-03 18:25 浏览次数:662

企业的执行力是企业经营管理的重要组成部分,是企业目标得以落实的具体体现。再好的市场,再好的产品,再好的企业,若执行力不够,目标得不到实现,也是不会成功。所以,企业执行力的贯彻,要坚持“六部曲”。什么是行动六部曲?即为领悟、行动、反馈、改进、总结以及宣传这六个方面。

领悟力。当一个任务下达下来,首先不是盲目的去行动,更重要的是要去“悟”。“悟”什么?悟是什么、为什么、怎么做。当把这些都领悟清楚,我们的执行才会有目的有计划。

行动力。俗话说,打铁需趁热。当深刻领悟完一件事情后,需要立刻去行动,不要一拖再拖,明日复明日。一鼓作气,再而衰,三而竭。

反馈力。即为及时向上级反馈,我们在工作的过程中难免会遇到各种各样的困难,及时反馈不仅可以让上级实时掌握我们的工作进程,更方便于上级及时给予我们指导和帮助,从而大大提高我们的工作效率。

改进力。适时改进,切忌一条路走到黑。当我们的行动遇到瓶颈无法继续时,在听取上级指导意见后要及时做出改进。正所谓,山穷水复疑无路,柳暗花明又一村!

总结力。当一件事圆满完成后并不是就这样结束的,总结同样不可忽视。只有当我们认真总结,我们才会发现经验和教训,这样在我们下一次遇到同样问题的时候就不会束手无策。

宣传力。好的经验需传授,坏的教训能起到警示作用,所以当我们完成任务后需要及时宣传与交流。特别是像我们这种企业和单位,我们是一个团队,每天都在为同一个目标而奋斗,这一点尤为重要。