近日，江汉运营公司新入职实习员工正式分配至普济管理所。为全面提高收费人员业务技能，提升他们的综合素质，成为一名合格的员工，普济管理所多措并举，积极开展对新入职员工的业务培训。
一是制定详尽学习方案，认真组织开展新员工培训工作。按照收费员岗位能力评定总要求，特制定了收费基础知识、路网通达、对内对外稽查内容、机电常识、实操训练等课程，促使新员工的理论水平与操作能力系统化提升。
二是紧密结合工作实际，做到学习形式多样化，学习内容全面性。培训过程中，采取理论与实践相结合，每天带领新员工到收费现场对课程上传授的内容进行现场体验，快速提高业务技能水平。
三是采取“以老带新”的模式。集体学习到位后，将新员工分配到班组，由老员工“一对一”进行专门指导。
四是培训结束后对新员工进行考核检验，确保达到上岗要求，为今后提供文明优质的窗口服务打下了坚实的基础。
此次培训的主要目的是结合管理所实际，进一步向新员工传输管理办法和收费政策，使其快速融入管理所团队中，也促使新员工快速进入工作角色，承担自己的工作任务。
